بحث عن الموارد البشرية وكيفية الاستفادة منها مع المراجع

شيرين عبد السلام 7 أبريل، 2020

نقدم لكم في هذا المقال بحث عن الموارد البشرية وكيفية الاستفادة منها ، فقد أصبح قسم الموارد البشرية من الأقسام الهامة التي لا تستغنى عنها المؤسسات بمختلف مجالاتها، وهو القسم الذي يهتم بتطوير المنشأة من خلال تطوير العاملين به، ويُقصد في تعريفه على مجموعة من المسئولين الذين يتولون إشراف وتنفيذ بعض المهام التي تتعلق بالتخطيط والتطوير والتدريب في إطار تحقيق التنمية والنجاح للمؤسسة.

بحث عن الموارد البشرية وكيفية الاستفادة منها

الجدير بالذكر أن هناك مجموعة من العوامل التي ساهمت في وجود قسم الموارد البشرية في مختلف المؤسسات أبرزها النزاعات التي تنشب على المستوى الإداري، إلى جانب التقدم الصناعي والنقابات والتنظيمات التي سلطت الضوء على أهمية الموارد البشرية من خلال المطالبة بحقوقها، في موسوعة سنتعرف على أهداف هذا المجال وما هي الوظائف التي يقوم بها في الوقت الحالي.

أهداف الموارد البشرية

من أجل تحقيق التطور والتقدم في المؤسسات فإن الموارد البشرية يعمل على تطبيق مجموعة من الأهداف التي تتمثل في التالي:

  • مساعدة الموظفين: حيث يتولى قسم الموارد البشرية إدارة مجموعة من البرامج التي تستهدف مساعدة الموظفين أثناء عملهم، ومن بين أشكال هذه المساعدات تقديم رواتب التقاعد، فضلاً عن مساعدة الموظفين على تنظيم مهامهم أثناء العمل.
  • التدريب والتطوير: يعمل موظفو الموارد البشرية على تخطيط وتنفيذ برامج تستهدف تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم بما تتناسب مع متطلبات سوق العمل بشكل عام والمؤسسات بشكل خاص والتي على أساسها يتم إنشاء هذه البرامج.
  • الاهتمام بحقوق الموظفين: وفقًا لسياسات العمل وقوانينه ولوائحه المتبعة في كل مؤسسة التي تقتضي توفير كافة الحقوق للموظفين فإن مسئولو الموارد البشرية أيضًا يعملون على تطبيق بنود هذه اللوائح من خلال عدة صور أبرزها حصول كل موظف على راتبه المستحق وتوزيع المهام بشكل عادل ومتساوي بين الموظفين.
  • متابعة سير العمل: تتولى إدارة الموارد البشرية متابعة مهام الموظفين بالشكل المطلوب، والتخلص من كافة العوائق التي تؤثر على سير العمل كما هو معتاد وذلك مثل إيجاد حلول للخلافات التي تنشأ بين الموظفين.
  • التوظيف: تستهدف إدارة الموارد البشرية مساعدة أصحاب المؤسسات على اختيار المؤهلين للوظيفة المطلوبة، وذلك من خلال جمع كافة المعلومات الضرورية عنه واختباره للتعرف على مدى استحقاقه للوظيفة عبر إجراء المقابلة الشخصية، كما يستهدف مسئولو هذا القسم استقطاب المؤهلين عبر إنشاء إعلانات طلبات التوظيف في الإنترنت، وهذا بدوره يساهم في تطوير المؤسسة من وجود فريق عمل أكبر يفيد المؤسسي بشكل أفضل.

وظائف إدارة الموارد البشرية الحديثة

وفقًا للأهداف التي ذكرناها مسبقًا فإن إدارة الموارد البشرية تقوم بالوظائف التالية:

  • توفير الرواتب والتعويضات المادية للموظفين المستحقين، إلى جانب الحوافز للموظفين المميزين.
  • التحفيز على الإبداع والابتكار في العمل من أجل زيادة منافسة المؤسسات الأخرى في إطار تطوير المنشأة.
  • مواكبة التطور التكنولوجي والاعتماد على تقنياته في تطوير الكوادر البشرية للمؤسسة سواء في التوظيف أو التدريب.
  • زيادة كفاءة الموظفين من خلال العمل على تطوير العملية التنظيمية داخل المؤسسة.
  • تقييم أداء الموظفين لضمان التزامهم بقواعد العمل المطلوبة والبحث عن الحلول في حالة وجود تقصير من أحدهم بما يخدم مصلحة المؤسسة.

تخطيط الموارد البشرية

تتوقف أهداف ومهام الموارد البشرية في أي مؤسسة على عامل أساسي وهو التخطيط، فمن أجل العمل على تطوير الكوادر البشرية والمؤسسة بشكل عام تعتمد مهام مسئولو هذا القسم في التخطيط كما يلي:

البيانات الداخلية

وهي البيانات الخاصة بأنشطة وأهداف المؤسسات والتي تنقسم إلى ثلاث عناصر وهم:

  • الهيكل التنظيمي للمؤسسة: وفيه يتم دراسة عدد الموظفين الذي تحتاجهم المؤسسة في حالة توافر أماكن شاغرة وظهور أقسام جديدة في المؤسسة، إلى جانب الاهتمام بدارسة الأنشطة الأساسية والفرعية والعوامل المؤثرة في هذه الأنشطة وعلى أداء الموظفين ومهامهم.
  • خطط الشركة: وذلك من خلال التعرف على الأهداف العامة للمؤسسة من خلال قياس مدى تطور الشركة وتوفير ما تحتاج إليه لتحقيق تلك الأهداف، فعلى سبيل المثال إذا كانت الشركة تتطلب توسيع نشاطها ففي تلك الحالة يجب زيادة عدد فريق العمل.
  • تنظيم الشركة الداخلي: وهو يتعلق بنوع العملية التنظيمية داخل المؤسسة سواء كانت تخصصية أو غير تخصصية، أو مركزية أو غير مركزية.

البيانات الخارجية

وهي البيانات التي تختص بالعوامل والظروف المحيطة بالمؤسسات وتتمثل في العوامل التالية:

  • المنافسة بين المؤسسات: وهي من العوامل التي لها تأثير كبير على قواعد العمل في المؤسسات، ففي حالة ترك موظف العمل داخل مؤسسة وانتقاله إلى المؤسسة المنافسة فذلك يؤدي ذلك إلى إجراء تغييرات في قوانين التوظيف في المؤسسة الأولى بما يخدم أهدافها ومصلحتها العامة.
  • العوامل الاقتصادية: وهي لها تأثير فعال في النشاط التخطيطي للموارد البشرية، ففي حالة تطور الاقتصاد العام للدولة تتطور المؤسسة وتتوسع وتحتاج إلى زيادة نشاطها وعدد موظفيها، وفي حالة تدهور الاقتصاد العام ينعكس ذلك على المؤسسات ويؤثر سلبًا على نموها.
  • التطور التكنولوجي: وهو عامل يكمن في مدى اهتمام الشركات بتطبيق واستخدام التقنيات الحديثة في مهام العمل التي إما أن تتطلب عدد أقل من الموظفين أو زيادة عددهم.

مراجع

1

2

بحث عن الموارد البشرية وكيفية الاستفادة منها مع المراجع

المزيد من المواضيع

اسماء الله الحسنى تهنئة عيد ميلاد صباح الخير اذاعة مدرسية شكر وتقدير دعاء ختم القران دعاء للمريض دعاء الصباح صلاة الاستخارة خاتمة بحث قصص اطفال نظام نور ولي الأمر تسجيل دخول اوزمبك صندوق البريد الرياض معنى سايكو فواكه بدون نقاط اسم محمد بالانجليزي خواطر جميلة رسوم تجديد الاستمارة كوكسيكام ابرة اوزمبك دريم ووتر ايات السكينه استقدام من الفلبين ابر اوزمبك اسامي قطط بسكوبان نظام نور ولي الأمر تسجيل دخول 1445 الامن والسلامة أقرب جهاز أبشر من موقعي مقدمة بحث الثقافة الملبسية نظام نور برقم الهوية 1445 هل ريتا مشروب طاقه حكم التشهد الأول والاخير الحروف الانجليزيه بحث عن التبرير والبرهان تجربتي مع حبوب فيروجلوبين موعد صلاة القيام تنزيل الدورة خلال ساعة تحاميل روفيناك نظام نور ولي الأمر مواعيد رحلات القطار جماد بحرف ذ بلاد بحرف و اساسيات الضوء جماد بحرف ن روفيناك تجربتي مع بخاخ افوجين حكمة قصيرة معناها جميل جداً اقرب مطعم من موقعي علم تسجيل الدخول مشروبات ستار باکس الباردة يوزرات انستا بارنز منيو هل يغفر الله ممارس العادة اسئلة محرجة 18 اسماء قطط ذكور شروط حافز همزة الوصل والقطع تخصصات الجامعة العربية المفتوحة برزنتيشن الأشهر الميلادية مقابل الهجرية الرمز البريدي الطائف أصحاب السبت متى يبدأ مفعول العصفر الوزغ في المنام بشارة خير سايكو معنى مواضيع برزنتيشن اسئلة مسابقات للكبار افضل كفرات صينيه اسماء بنات 2023 خاتمة تقرير ريلاكسون وقت صلاة القيام بلاد بحرف الواو الرمز البريدي الدمام فيروجلوبين معنى غبقة دوسباتالين ريتارد مخالفة قطع الاشارة تجربتي مع الميلاتونين فلاجيل 500 حبوب كوكسيكام رقم شيخ مفتي حبوب اومسيت روفيناك د